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        李星强调研集团改革并督查安全环保工作
        文/刘长兵    图/刘长兵  责任编辑/ 项焦兵    2018年12月19日   [ ]

          

         12月18日,市国资委党委委员、副主任李星强带领企管一处、规划发展处、安督办一行,在集团党委书记、董事长刘德忠、副总经理张跃陪同下、到天府公司调研转型发展医养产业情况,并督查集团安全环保工作。集团相关职能部门、天府矿业公司在家领导和相关部门负责人参加调研。

        调研会上,市国资委调研督查组首先听取了天府公司转型发展医养产业工作情况汇报,相关职能部门对天府公司转型发展提出了指导性建议;随后,督查组听取了集团对当前安全环保、改革重组等工作的情况汇报,并提出了建设性意见和要求。

        李星强对天府公司的医养发展规划给予了肯定,对下一步工作提出五点要求:一是要坚持新发展理念,统一思想,注重效益,务必使医养公司成为赢利能力强的企业;二是要进一步研究医养产业竞争特点,充分利用现有资产,同时注重资源整合,实行轻资产、重资产协调发展模式;三是要走特色医养、细分市场的道路,着力打造有影响力的品牌,这样才能真正进入医养产业的角色;四是现代医养产业必须高度重视智能化大数据为基础,高度重视对商业模式的赢利点进行研究;五是在新公司的设立时要做到与老公司“三隔离一独立”,即管理隔离、人员隔离、风险隔离、融资独立。

        督查组针对集团安全环保工作提出了三方面要求:一是要高度重视人的安全因素。在抓好生产经营的同时,加强对职工的安全教育,强化安全意识;二是要重视物的因素。加强对安全的投入和安全隐患的整改,确保安全生产;三是要用智能化的手段做好安全事故的防范工作。

         
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